W jednej z ostatnich rolek na Facebooku mówiłam o dwóch nogach menedżera. Jedna jest zadaniowa: wynik, cel, decyzje, wymagania, egzekwowanie, odpowiedzialność. Druga jest ludzka: relacja,

O zmianach najłatwiej opowiada się wtedy, kiedy mają wyraźny powód. Wypalenie. Konflikt. Zły szef. Brak perspektyw. Niedocenienie. Coraz większa niechęć do poniedziałków. Wtedy decyzja wydaje

Czy zdarzyło Ci się zajrzeć do komputera albo telefonu rano i już po kilku minutach poczuć zmęczenie? Kilka nowych wiadomości e-mail. Powiadomienia z komunikatorów. Artykuły

Dziś będzie o tym, kiedy przestajemy zauważać, że coś jest nie tak. Każdy chyba chociaż raz słyszał o syndromie gotującej się żaby. W skrócie chodzi

Z perspektywy Instagrama przygoda to najczęściej wysokie góry, dalekie kraje i spektakularne zdjęcia z drona. Wielkie wyprawy, duże wydarzenia, bilety kupowane z półrocznym wyprzedzeniem. Ale

To, co nazywamy perfekcjonizmem, rzadko jest po prostu lubieniem jakości. Częściej to sposób bycia, w którym bardzo wysokie (często nierealistyczne) standardy spotykają się z silną

Coraz częściej spotykam osoby, które mówią: „ciągle coś ze sobą robię, a jestem tylko bardziej zmęczona”. Mają za sobą kursy, webinary, książki o psychologii, czasem

Wokół wiosny narosło wiele opowieści: że to czas świeżej energii, wielkich planów i odrodzenia. W social mediach pojawiają się zdjęcia porannych treningów, zielonych koktajli i

Od pewnego czasu przyglądamy się zjawiskom badanym przez psychologów, które mogą realnie wpływać na funkcjonowanie zespołów. Dziś zatrzymamy się przy konformizmie, mechanizmie, który z jednej

W poprzednich wpisach zaczęliśmy serię o potencjale zespołu i tzw. stratach procesu, czyli zjawiskach, które sprawiają, że zespoły nie wykorzystują w pełni swoich możliwości. Omówiliśmy